Nicht diskretionäre Boni basieren auf definierten Leistungskriterien. Die Bonusklausel legt die Bedingungen des Bonus der Geschäftsleitung fest, einschließlich der Berechtigungsvoraussetzungen, des gezahlten Betrags und der Art der Zahlung. Die Klausel kann die folgenden Elemente enthalten: Ein weiterer wesentlicher Unterschied besteht darin, dass diskretionäre Boni oft bereits erreichte Erfolge belohnen, während nicht diskretionäre Boni häufig verwendet werden, um Anreize für zukünftige Leistungen zu schaffen. Im folgenden Artikel werden 10 Arten von Boni beschrieben, die in der Regel am Arbeitsplatz gesehen werden. Sobald die Bonusaufgaben/-ziele vom Arbeitgeber festgelegt sind und der Mitarbeiter mit der Erfüllung der Aufgaben begonnen hat, um das Ziel zu erreichen, können die Ziele nicht einseitig zurückgezogen werden. Die Politik unseres Unternehmens gibt dem Führungsteam die Möglichkeit, über Jahresendboni für alle Mitarbeiter zu entscheiden. Für diesen Bonus gibt es zwei Bedingungen: Werden die Bedingungen des Bonussystems einseitig in einer internen Regelung oder in einer Erklärung festgelegt, hat der Arbeitgeber wesentlich mehr Freiheit, die Bedingungen zu ändern. Da sich ein solcher einseitiger Rechtsakt jedoch nach wie vor verpflichtet, Bonus zu zahlen, sind die Beschränkungen und der ausdrückliche Ermessensspielraum ratsam, in die Verordnung/Erklärung aufgenommen zu werden. Unser Unternehmen zeichnet Mitarbeiter für herausragende individuelle Leistungen sowie deren Beiträge aus, die uns helfen, Unternehmensziele zu erreichen. Aus diesem Grund gewähren wir Boni in drei Formen: Arbeitgeber bieten Managern und Fachleuten viel häufiger Boni an (53% erhalten sie) als andere Mitarbeiter (45%, CIPD 2015).
Sie wissen, dass Ihr Unternehmen ein gutes Bargeld-Bonusprogramm hat, wenn diese Auszeichnungen begehrt sind, und wenn Leute, die sie erhalten, sie stolz an ihren Schreibtischen oder zu Hause zeigen. Darüber hinaus kann diese Art von Auszeichnung Ihnen helfen, eine Beförderung oder einen neuen Job zu erhalten, also fügen Sie sie in Ihren Lebenslauf ein. Während wir oft denken, Boni in bar bezahlt werden, müssen sie nicht sein. Nicht-Bargeld-Optionen beinhalten: Nicht mehr nur für Star-Athleten, Sign-on-Boni sind an der Tagesordnung geworden. Ihre Nutzung erstreckt sich nun auf fast alle Mitarbeiter, vor allem, wenn die Arbeitslosigkeit niedrig ist und Top-Talente schwer zu finden sind. i) Bonusberechnung. Das Unternehmen wird den Bonusbetrag auf das Verhältnis des tatsächlichen EBITDA für ein Geschäftsjahr zum budgetierten EBITDA stützen, wie vom Board für dieses Geschäftsjahr festgelegt. Wenn das tatsächliche EBITDA dem budgetierten EBITDA für ein Geschäftsjahr entspricht, beträgt der Bonus einen Betrag in Höhe von 60 % des damaligen Basisgehalts der Exekutive, wobei der Bonus um einen Betrag von 2 % des Grundgehalts für jede 1 Million US-Dollar erhöht wird, um die das tatsächliche EBITDA das budgetierte EBITDA für ein solches Geschäftsjahr übersteigt, vorausgesetzt, dass der Bonus für ein Geschäftsjahr in keinem Fall 400.000 US-Dollar übersteigen darf (oder das Grundgehalt der Exekutive, sollte das Grundgehalt erhöht werden). Aber “Bonus” ist ein breiter Begriff, der verschiedene Arten von Mitarbeiterbelohnung und Anreiz abdeckt. Was ist das Richtige für Ihre Organisation? Wenn Sie daran denken, Ihr Mitarbeiterbonusprogramm zu erstellen oder zu erneuern, sollten Sie das wissen.